“随时手机办公，扔掉电脑，烧掉打卡机。”

“和同事远程协作，和坐班说再见。”

……

这些犀利的观点来源于5月1日金蝶集团董事局主席徐少春的一则微博的评论。

纵观历史，那些放着更先进的工具却不用的人，最终都没有跟上时代，他们也已经离我们而去。今天，移动互联网是我们选择的工具，它变化如此之快以至于能否适应移动互联网的变化已成为一种生存本领。

5月4日青年节，金蝶深圳总部举行了一场特别的运动，董事局主席徐少春化身为热血“五四”青年，现场发表《新的工作方式，从这里开始》的激情演讲，上千名员工通过与传统工具与方式的告别仪式，启幕“云之家中国行”运动。

据悉，金蝶“云之家中国行”将通过移动工作平台体验开放日的形式，全年将邀请用户走进20家通过移动互联技术改变管理的先锋企业，首站走进中国最大的房地产企业万科集团。据悉，万科集团已经把管理服务从PC转移到手机上，就像嘀嘀打车等生活服务一样方便。在万科，移动互联技术既是新的生产工具，同时又是一场对人性的解放运动，激发起每个人的潜能。

启幕活动现场，徐少春亲手将一部PC砸碎，代表着在移动互联网高速发展的今天，传统工作方式开始让人难以忍受。“3天前，我发了一条微博，向大家征集移动互联网时代的工作方式，以及最想抛弃的传统工作方式。呼声最高的是破除朝九晚五的坐班制、固定地点办公的船夫制、不环保的纸笔办公等等。人们在期待没有纸笔、没有PC和网线，虽不在同一个地方，但始终连接在一起的工作空间。云之家的使命就是帮助中国企业从固定办公向移动办公转变、从流程式办公到社交化办公转变、从独占式办公向共享式办公转变，甚至向机器人办公转变。在这样的世界里没有拖延推诿、没有低效不公，这就是一种的新的工作方式！”

活动现场，金蝶还宣布了一系列新的要求，从自身改变工作方式：

1、公司鼓励移动办公，逐步淘汰封闭式办公。基于移动应用，出差不能成为推卸工作、耽误业务、缺席会议的理由；

2、公司鼓励社交办公，逐步淘汰流程式办公。所有内部沟通与协作一律采用云之家，取消邮件审核流程和内部EDM、短信；

3、公司鼓励共享式办公，逐步淘汰独占式办公。金蝶云桌面将升级至每一位研发员工可以在家办公；内部文件交换与分享一律使用金蝶云盘，淘汰U盘；逐步推广圆桌办公、多人共享座位、破除卡位壁垒；

4、公司鼓励弹性办公，逐步淘汰坐班制。公司继续推行弹性工作制，以云之家的移动签到记录为准；

5、公司积极探索机器人办公模式，通过推出自助服务，进一步提升事务性工作的处理效率。

徐少春认为，生产工具始终是推动生产力发展的重要因素，传统企业在这场游戏中最终输赢的关键是，谁能更好利用移动互联技术，与员工和客户连接在一起，用最低的成本和最高的效率创新商业模式。“95年前，一批热血新青年肩负着改变旧时代的使命，激发了亿万中国人的觉醒。今天，金蝶从自身做起，从以流程为本到以人为本，将最终实现以心为本的转变！我们正在打造中国最大的开放的移动工作与商业平台，它将改变数亿人的工作方式，引领一场史无前例的工作方式革命！开启一个新的时代！”

2013年以来，移动互联网呈现高速发展态势，目前已有超过17万的企业和组织在使用云之家。据易观研究显示，未来五年国内企业级移动应用市场的复合增长率将达到40%以上，2016年市场规模有望达到320亿。正如工业革命会诞生新的时代巨头一样，移动技术引发的革命亦是如此。中国互联网正在经历一场大变局，传统产业将利用移动工具变成互联网公司，不管是制造业、零售业还是金融业，未来将走向更加分散的模式，为互联网带来数十万亿级的规模市场

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