实时掌控、准确分析、正确决策更简单

老板的困惑

●无法及时准确了解工厂的经营现状，数据统计与真实情况出现时间差

●人工统计数据效率低下，而且出错率高，对决策造成不良影响

●企业管理流程不规范，出现问题大家都推脱责任，职责不明确

应用价值

●老板报表，帮助老板多维度全方位地了解企业经营状况

●丰富的分析报表，帮助老板及时准确了解成本、利润、资金变动、应收应付款信息

●软件管理授权模式，规范业务流程，明确员工的职责权限

即时库存、预警管理、出入管理更简单

仓管人员的困惑

●人员流动大，新进员工无法快速准确地找到材料，经常出现发错料的情况

●盘点数量与账面数量经常出现缺口，材料流失严重却无从查起

●原材料入库批次较多，无法合理安排致使部分材料超出保质期无法使用，损失很大

●库存记录不清，无法及时提供准确数据反映库存状况

应用价值

●仓库区域划分，轻松实现商品材料准确定位，方便查找原材料的存放位置

●单据审核机制确保各种出入库数据的准确性，帮助企业清晰了解每种材料的收发情况

●批次管理及保质期管理，将有效地提高原材料的利用率，提高生产安全和避免经济损失

●即时库存和可用库存快速查询，及时掌握库存情况，合理安排生产、采购、销售计划

业绩统计、价格管理、信用控制更简单

 销售经理的困惑

●销售价格繁多，价格难以准确把握，影响销售报价

●销售回款风险较高，经常出现坏账给企业带来很大的经济损失

●销售订单执行情况不明，出货数量与订单数量不一致

●销售业绩无法统计，也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况

应用价值

●多级价格管理，轻松根据客户等级、商品类别、促销时间制定销售价格

●合理设置客户信用等级，指导销售，降低回款风险

●详细的报表帮助销售人员了解客户订单在采购、生产、出库、结算环节的执行情况

●销售业绩统计、商品毛利分析帮助管理层更好地制定销售策略